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青岛:西海岸新区深入推进“厂中厂”安全整治提升行动

发布时间:2025-12-11 来源: 山东省应急管理厅 作者:佚名

  今年以来,青岛西海岸新区深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述,全面落实中央、省、市决策部署,锚定“从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题”目标,将“厂中厂”安全整治作为筑牢安全防线、破解基层治理难题的关键抓手,主动承接青岛市应急局“揭榜挂帅”课题,聚焦“一院多厂、业态混合、责任悬空、设施老化、管理无序”等突出问题,对386处“厂中厂”、1889家企业开展了系统性整治提升,推动实现“责任悬空向多方共治、杂乱无序向井然有序、常治常乱向常态长效、被动整改向主动防控”四大转变。截至目前,386处“厂中厂”、1889家企业全部完成安全整治,累计投入资金705万元,消除隐患19715项,本质安全水平大幅提升。相关经验做法被《中国应急管理报》刊发推广。

  三级联动聚共识,激活整治“源动力”。坚持“自上而下统筹、自下而上落实”,层层传导压力,让各级深刻认识到安全整治的重要性。在区级层面,狠抓统筹强部署,第一时间组建由区领导挂帅、应急、工信、消防等13个部门参与的工作专班,建立联席会议、联合执法、信息共享机制,打破行政壁垒;召开全区整治动员大会,组织镇街、部门及企业2000余人参会,77名领导干部一线督导,将责任直接传达到基层末梢。在镇街层面,狠抓联动强落地,通过“分片包干、领导包联”将任务落实到人,实现47个网格全覆盖摸排,确保整治无死角;整合96名专家组建专家库,为每个大院配备固定专家,提供“点对点”咨询指导,帮企业解难题、明方向;胶南街道率先攻坚,成立联动监管“共同体”,推行“5+5+8”工作机制。在企业层面,狠抓主动强观念,通过发放宣传册、应知应会手册、开展现场宣讲等方式,向企业讲清“整治不是负担、安全就是效益”,培养近2000名企业安全“明白人”,推动企业从“要我整改”转变为“我要安全”“我会安全”,为后续整治筑牢思想基础。

  四维定责建体系,织密责任“保障网”。以“建章立制”为核心,推动责任从“模糊化”向“精准化”转变,确保整治有章可循、责任可溯。明晰权责,落实四方签约,组织监管部门、出租方、承租方、专家签订386份四方安全责任书,统一制作责任公示牌,公开负责人联系方式;推行岗位安全责任清单和应急处置卡制度,解决“谁来管、管什么”的问题。狠抓调度,坚持党委牵头,将“厂中厂”整治列为区应急管理局和镇街党委会固定议题,实行“半月一汇报、半月一调度”,专题研究整治难点,确保资源优先保障、问题及时解决;各镇街成立联合执法队伍,推行“一次检查、多项覆盖”,减少企业迎检负担。强化能力,突出企业自治,推动大院建立安全管理队伍,出租方与相邻企业签订应急救援互助协议,提升企业自主管理能力,形成“政府监管、企业自治、邻里互助”的责任闭环,长江路街道为大院加装“一键响铃”消防应急系统,大幅提升应急响应效率。

  多措并举提质效,实现大院“焕新颜”。针对“厂中厂”痛点,从“硬件改造、资源共享”两方面发力,让大院从“杂乱无序”变为“井然有序”。硬件上,提标优环境,推行“物业化+封闭化”管理,规范大院出入口、划分功能区域,清理违建96处、消除“三合一”场所63处,拆除消防通道障碍物204处;全面整改电气线路,所有大院完成线路规整,杜绝“乱拉乱接”问题,厂容厂貌焕然一新。隐珠街道推行大院数智管理平台,推动14家企业“机器换人”,15个大院升级智能监控。资源上,共享降成本,编制《出租方/承租方日常检查表》等9种示范文本,提供“制度工具箱”,协助96个基础薄弱大院完善安全制度,解决“不会管、管不好”的问题;建立区域“特种作业人员共享库”,精准推送296条优秀电工、焊工信息。黄岛街道推动大院同聘一名优秀电工新模式,实现用电设备设施安装、检维修一体化,为企业节约成本19万元。样板上,引领促提升,遴选22家整改意愿强的大院打造“样板间”,组织57次现场观摩,以“身边榜样”带动,形成“提升一批、总结一批、带动一批”的良性循环。

  全周期抓闭环,守牢整治“成果线”。构建“排查—整改—验收—回头看”全周期闭环,确保整治不走过场、问题不反弹。分级推进,加大落实力度,按风险等级、整改难度将386处大院分为“重点优先、稳步推进、攻坚克难”3个批次,实行“挂图作战、列表推进、限期销号”;建立“一院一档”,通过“季度普查+随机抽查”动态更新。强化规范,严格验收标准,明确“安全职责明晰化、院容院貌整洁化、安全管理规范化”的“三化”验收标准,配套督查验收清单,确保全区标准统一。成立3个验收小组,成熟一个验收一个,目前369个大院通过验收,验收率达95.6%,未通过的大院持续督导整改。坚持常态,杜绝回潮反弹,将验收完成的大院分为A、B、C三类,纳入镇街常态化监管,差异化设定监管频次,巩固提升整治成果;开展“回头看”,严防问题反弹,下达限期整改指令书165份,对严重违法行为“零容忍”;推行柔性执法,对积极整改企业免予处罚,实现“零投诉”。

  大院联盟促共治,打造长效“新引擎”。创新推行“大院联盟”模式,推动治理从“单一整治”向“多元共治”跃升。分类建盟,网格全面覆盖,村集体产权大院推行村域统管、同类大院推行业态协同共治、分布集中大院推行网格集成管理、依据安管水平差异推行分级动态管理等四种提升模式,确保联盟贴合实际、有效覆盖。党建引领,注入新鲜活力,在联盟中设立“党员责任区”“党员示范岗”,派驻党员干部担任安全督导员,推动党建与安全治理融合;组织“安全承诺”“隐患随手拍”等活动,引导党员在风险排查、应急演练中带头行动。多面协同,提升监管效能,构建“自主排查+精准帮扶”机制,为联盟配备安全管家和专家,协助企业建立“四卡一清单”;健全有奖举报制度,为7200名“厂中厂”企业“吹哨人”发放奖金65.3万元,形成“人人都是安全员”的群防群治格局。

  


原文链接:http://yjt.shandong.gov.cn/xwzx/dtzx/202512/t20251211_4879516.html
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